為全力推進2024年各項目標任務的高質量完成，結合中陜核工業集團有限公司及公司三季度經濟運行分析會暨四季度安委會工作部署，中陜核新材料有限公司以2024年年度生產經營目標任務為靶心，全面部署，統籌推進，在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪奮進,吹響“決戰四季度 決勝攻堅年”沖鋒號。
高質量黨建引領、融入、推動高質量發展。新材料公司黨支部在充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用的同時,嚴格貫徹落實“三重一大”制度實施細則要求，不斷加強全員思想政治教育和黨風廉政建設，積極開展“黨員科技攻關組”“支委帶夜班”“黨員責任區”等融入中心的特色化活動，同中陜核集團機關黨支部、潼關縣工業和信息化局機關黨支部開展黨建聯建共建等政企活動，進一步提升了新材料公司黨建引領、融入、推動高質量發展的綜合能力，高質量黨建為公司續航高質量發展夯實了堅強的思想政治、組織保障。
凝聚思想共識,匯聚奮進力量。新材料公司緊緊圍繞“堅持以進促穩 確保同向發力”發展思路,高質量落實中陜核集團、二二四隊工作部署要求。聚焦年度目標任務清單，全面梳理、提級部署，在生產、經營、管理、安全環保、教育培訓等綜合方面形成四季度合圍之勢，持續發揚能打硬仗、敢打硬仗優良作風,立足當下實際,以再接再厲的沖刺勁頭、舍我其誰的沖鋒意識帶領廣大職工竭力吹響“決戰四季度”沖鋒號，全力以赴奔赴在年度目標任務完成的征程中。
“雙管齊下”保目標,抓實生產提質效。新材料公司堅持強化目標導向、責任意識,以綜合效益最大、最優為原則,以“精益管理”“對標管理”為抓手，從精益管理“目標管理、流程管理、現場管理、績效管理”四個模塊苦練內功，不斷加強氧化鉬車間、鉬鐵車間、硫酸車間生產大系統設備運行保障，夯實生產基礎；對照年度生產經營目標任務，及時優化分解，火力全開，全力釋放、提升產能，立足國內鉬行業市場，持續強化原料供給和產品銷售保障，全面塑鑄了生產銷售雙循環互促良好生產經營業態。對標鉬行業標桿企業“金鉬股份”等企業勤修外功，在優化各項指標上下功夫，緊盯增盈創效的突破口,精細生產管理，壓實責任，充分發揮設備優勢，強化工藝提升，致力于持續釋放產能，在“精益和對標”雙管中不斷釋放精細化生產產能、不斷提質增效、不斷蓄力四季度目標任務完成。
壓實責任鏈條,強化安全生產管控。在“決勝攻堅年”的四季度生產經營中，新材料公司持續強化安全標準化建設和雙重預防體系建設,高壓態勢加強現場安全生產檢查力度，深入開展全員“零違章”活動,持續夯實安全基礎。以隱患排查治理為切口,從源頭上提高隱患發現、治理能力，防患于未然，加強設備運行安全質量管控,進一步提高運行管理水平,切實增強生產大系統的抗安全風險能力,嚴控國家和地方污染物排放標準，把好各項污染物排放指標，牢守安全環保底線不動搖，切實守護綠水青山。
新材料公司在中陜核集團和二二四隊的正確領導下，勢如破竹般吹響決戰四季度號角，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰決勝的姿態、智慧和力量，竭誠帶領全體干部職工將智慧貢獻在發展中、將力量貢獻在工作中，力保2024年度各項目標任務順利完成!